Curso SENSAR CRM Helsinki Ed. 14 en colaboración con Medtronic
Crisis Resource Management en anestesiología: una jornada de simulación de alta fidelidad en Alcorcón
El Centro IDEhA acogió una formación pionera basada en la metodología CRM y la Declaración de Helsinki
El pasado 27 de mayo de 2026, el Centro de Simulación IDEhA del Hospital Universitario Fundación Alcorcón fue escenario de una jornada formativa de excelencia dedicada a la seguridad del paciente, la simulación clínica y la gestión de crisis en el entorno anestesiológico.
En el contexto actual de la medicina de alta complejidad, la formación de los equipos asistenciales no puede limitarse al conocimiento técnico. La evidencia científica demuestra de forma consistente que la mayoría de los incidentes críticos en el perioperatorio no se originan en déficits de conocimiento clínico, sino en fallos de comunicación, coordinación y toma de decisiones bajo presión. Para abordar esta realidad, Medtronic Medical Education organizó, en colaboración con SENSAR, una jornada monográfica sobre seguridad del paciente basada en la metodología CRM (Crisis Resource Management).
La Declaración de Helsinki como marco de referencia
El programa arrancó con una sesión introductoria sobre los principios fundamentales de la Declaración de Helsinki sobre Seguridad del Paciente en Anestesiología, adoptada en 2010 por las sociedades científicas europeas integradas en la ESA (European Society of Anaesthesiology). Este documento establece una serie de objetivos esenciales para la reducción del daño evitable asociado a la anestesia, constituyendo hoy el pilar normativo y ético de referencia para cualquier iniciativa formativa en este ámbito. Uno de los aspectos más innovadores del curso fue incorporar el entrenamiento CRM alineado con la actualización 2025 de la Declaración de Helsinki sobre Seguridad del Paciente en Anestesiología, revisada por la EBA y la ESAIC tras quince años de vigencia de la versión original de 2010. La nueva declaración refuerza el papel de los factores humanos, la gestión de la fatiga, la cultura justa, el bienestar profesional y el entrenamiento mediante simulación como pilares de la seguridad clínica. De este modo, los participantes trabajaron competencias no técnicas plenamente conectadas con los estándares europeos más recientes de seguridad del paciente.
La metodología CRM: quince principios para la seguridad
Importada del ámbito de la aviación civil, la metodología CRM representa un cambio paradigmático en la forma de entender la seguridad operacional. Estructurada en torno a quince principios específicos agrupados en tres grandes áreas, ofrece un modelo sistemático de prevención y manejo de situaciones críticas aplicable a cualquier entorno de alta exigencia.
- Conocer el entorno
- Anticipar y planificar
- Estructurar petición de ayuda precoz
- Liderazgo y seguimiento
- Distribución de la carga de trabajo
- Movilización de todos los recursos
- Comunicación eficaz
- Uso de toda la información disponible
- Manejo de error de fijación
- Revisión doble
- Uso de ayudas cognitivas
- Re-evaluación periódica
- Trabajo en equipo coordinado
- Atención focalizada y distribuida
- Establecimiento de prioridades dinámicas
El énfasis en las habilidades no técnicas —comunicación estructurada, liderazgo situacional, gestión de la carga cognitiva, trabajo en equipo interdisciplinar— constituye el eje vertebrador de esta metodología, que complementa sin sustituir la formación técnica convencional.
«La simulación clínica no es un sustituto de la experiencia clínica real: es el espacio seguro donde los equipos pueden equivocarse, aprender y sistematizar sus respuestas antes de que las consecuencias sean irreversibles.»
Dr. Alejandro Garrido · Director académico de la jornadaCinco casos clínicos en entorno de alta fidelidad
El grueso de la jornada —organizada en una sesión presencial de ocho horas— se articuló en torno a cinco casos clínicos secuenciales de simulación de alta fidelidad, diseñados para reproducir los escenarios contemplados en los protocolos de la Declaración de Helsinki. Cada escenario, ejecutado sobre maniquíes instrumentalizados con monitorización completa y controlados mediante la plataforma SimCapture, fue seguido de un debriefing estructurado en el que se analizaron de forma sistemática los modelos de gestión empleados por el equipo.
Los participantes —médicos especialistas en anestesiología y reanimación, medicina intensiva y especialidades quirúrgicas— vivieron una experiencia inmersiva en primera persona, asumiendo los roles habituales de su práctica clínica en un entorno controlado que permitía el error, el análisis y la corrección sin consecuencias para el paciente real.
El debriefing como palanca de aprendizaje
Una de las señas de identidad de la metodología CRM es el papel central que otorga al debriefing posterior a cada simulación. Lejos de ser una mera revisión de lo ocurrido, el debriefing estructurado es el mecanismo mediante el cual el aprendizaje vivencial se transforma en cambio real de conducta clínica. Los instructores guiaron a los participantes a través de un análisis sistemático de los modelos mentales, los puntos de quiebre en la comunicación y los patrones de toma de decisiones observados durante cada caso.
Este proceso, avalado por décadas de investigación en psicología cognitiva aplicada a entornos de alta exigencia, es lo que distingue a la simulación con debriefing de cualquier otra forma de entrenamiento: no entrena habilidades aisladas, sino que reconfigura los esquemas de actuación del equipo como unidad funcional.
Formato del programa: Jornada mixta (presencial + online asíncrono). La fase presencial, de 8 horas de duración, se desarrolló en el Centro IDEhA del Hospital Universitario Fundación Alcorcón. La fase online complementaria, de 30 horas, no requiere interacción en tiempo real y permite la consolidación de los contenidos a ritmo individual.
| 08:30 – 09:00 | Bienvenida y presentaciónDra. P. Duque / Dr. A. Garrido |
| 09:00 – 09:30 | Seguridad del paciente. Principios de la Declaración de HelsinkiDra. P. Duque / Dr. A. Garrido |
| 09:30 – 10:00 | Entorno de simulación y bases metodológicasDr. A. Garrido |
| 10:00 – 11:30 | Caso 1 de simulación + debriefingDr. A. Garrido / Dra. P. Duque |
| 11:30 – 13:00 | Caso 2 de simulación + debriefingDr. A. Garrido / Dra. P. Duque |
| 13:00 – 14:30 | Caso 3 de simulación + debriefingDr. A. Garrido / Dra. P. Duque |
| 14:30 – 15:30 | Pausa para almuerzo |
| 15:30 – 16:30 | Caso 4 de simulación + debriefingDr. A. Garrido / Dra. P. Duque |
| 16:30 – 18:00 | Caso 5 de simulación y conclusionesDr. A. Garrido / Dra. P. Duque |
Reflexión final: la simulación como responsabilidad institucional
La jornada celebrada en el IDEhA no es un evento aislado, sino la expresión de una convicción compartida por las sociedades científicas de anestesiología europeas: la formación en seguridad del paciente no puede delegarse al azar de la experiencia clínica acumulada. La variabilidad del entorno asistencial, la complejidad creciente de los pacientes y la presión asistencial hacen imprescindible crear espacios donde los profesionales puedan entrenar sistemáticamente sus respuestas ante situaciones de crisis.
La integración de la metodología CRM, la simulación de alta fidelidad y el marco normativo de la Declaración de Helsinki ofrece hoy una de las aproximaciones más sólidas y completas disponibles para la formación de equipos de anestesiología y cuidados críticos. Su extensión a más centros, especialidades y niveles de experiencia es, en última instancia, una cuestión de responsabilidad colectiva.
