SENSAR y la Asociación Española de Urología: polinización cruzada para avanzar juntos en seguridad del paciente
Madrid, 18 de septiembre de 2026. La sede de la Asociación Española de Urología (AEU) ha acogido una Jornada de Seguridad del Paciente, organizada en colaboración con SENSAR, con el objetivo de trasladar metodologías y herramientas consolidadas de seguridad a nuevos entornos asistenciales y favorecer el aprendizaje compartido entre especialidades, hospitales e instituciones.
La apertura institucional contó con la participación de la Dra. Carmen González Enguita, presidenta de la Asociación Española de Urología; el Dr. Héctor Garde García, director de la Oficina ASEGURA AEU; y la Dra. Celia García Menéndez, directora general de Humanización, Atención y Seguridad del Paciente de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.
La presencia de la Dirección General puso de manifiesto la importancia de conectar las iniciativas que nacen de los profesionales y de las sociedades científicas con las estrategias institucionales de seguridad del paciente, favoreciendo su transferencia y extensión dentro del sistema sanitario.
La formación fue conducida por el Dr. Alejandro Garrido Sánchez, anestesiólogo del Hospital Universitario Gregorio Marañón y vicepresidente 1.º de SENSAR, dentro de la actividad docente que SENSAR desarrolla para extender una cultura moderna de seguridad y aprendizaje de los incidentes más allá de sus ámbitos de origen.
Polinización cruzada y benchmarking: aprender de lo que otros ya hacen bien
La jornada reunió a profesionales procedentes de distintos hospitales españoles, cuyos equipos tienen en desarrollo estrategias de seguridad alineadas con las líneas impulsadas a nivel nacional. La diversidad de centros y experiencias permitió que la formación funcionara también como un espacio de benchmarking, intercambio de iniciativas y aprendizaje entre organizaciones.
Este es precisamente uno de los valores de la polinización cruzada en seguridad del paciente: conseguir que herramientas, experiencias y aprendizajes desarrollados en una especialidad puedan ser compartidos, adaptados y aprovechados por otras.
La colaboración entre AEU, su Oficina ASEGURA y SENSAR ejemplifica así una forma de avanzar en seguridad basada no en construir iniciativas aisladas, sino en crear puentes entre sociedades científicas, hospitales y Administración, compartiendo conocimiento y acelerando la transferencia de buenas prácticas.
De la cultura de seguridad al manejo de las crisis
Durante la jornada se trabajaron de manera integrada los principales pilares de una estrategia moderna de seguridad: cultura de seguridad, herramientas preventivas, análisis de sistemas, comunicación y aprendizaje de los incidentes críticos y desarrollo de medidas de mejora.
El programa abordó también el impacto del factor humano y el entrenamiento de habilidades no técnicas, emocionales y de comunicación: trabajo en equipo, liderazgo, conciencia de situación, toma de decisiones y comunicación durante situaciones críticas.
Estos contenidos se integraron desde la perspectiva del Crisis Resource Management (CRM), entendiendo que la seguridad durante una crisis no depende únicamente del conocimiento y las habilidades técnicas, sino también de la capacidad del equipo para utilizar sus recursos, compartir información, anticipar riesgos y tomar decisiones bajo presión. Este enfoque forma parte de la trayectoria docente de SENSAR en seguridad, factor humano y gestión de crisis.
Aprender haciendo, compartiendo y reflexionando
La metodología de la jornada fue eminentemente interactiva, utilizando estrategias procedentes de la simulación clínica y el debriefing. Los participantes trabajaron sobre situaciones asistenciales para analizar no solamente qué ocurrió, sino especialmente por qué ocurrió, qué factores del sistema contribuyeron y qué podemos modificar para reducir la posibilidad de que vuelva a suceder.
El encuentro supone, en definitiva, un paso más hacia un modelo de seguridad basado en organizaciones que aprenden unas de otras. SENSAR lleva años utilizando precisamente el análisis compartido de incidentes y experiencias entre centros como mecanismo para generar medidas de mejora.
Polinizar conocimiento, hacer benchmarking y crear alianzas entre especialidades, sociedades científicas, hospitales e instituciones permite que las buenas prácticas viajen. Porque la seguridad del paciente no pertenece a una especialidad concreta: es un proyecto compartido.